2015年7月14日 星期二

臺鐵區間車環島紀實-Day 3

Day 3, 7月12日,天氣晴.

一早,輕鬆的在旅館吃完早餐後,散步到斗六車站,搭8點19分,2112次開往基隆的區間車回家,一上車就進入包車模式,但沒有包多久,彰化就上來了一大群人,一直到臺北,人都不少.





跑去拍2112次的第一節,是車頭,但現在是車尾.

石榴站,這個站是無人看守的日式建築小站,很美,有空可以來走走拍照.









田中,老婆的老家



社頭




永靖





花壇



看到有人悠閒的騎著腳踏車

彰化,拍不到車站,上來了一大群人,擋住了月臺,只好拍車廂的看板標註站點.



成功


新烏日,遠方是高鐵站,原本以為要等高鐵下車的旅客來搭這班車到台中,沒想到直接開走了.


烏日,車上人多,拍不到月臺,拍柱子.


台中,大站都不太想拍,哈.




潭子



后里



泰安站下方一個有趣的建築物,一家民宿餐廳,沒下車,上網查的.



銅鑼


南勢



苗栗,蒐集了不少古老的玩意兒哦.





後龍溪裡的舊橋墩,頗具歷史價值.





竹南,好多朋友在這裡.


崎頂


香山的天橋是有造型的哦


新竹



北新竹這個站就在新竹旁邊,車才啟動就廣播快到了.

竹北

新豐





在車上拍自己











內壢



桃園,大站隨便拍



鶯歌站有陶磁拼貼的壁畫哦.





浮洲站,車上人多,我這邊又緊貼著牆,沒拍到.

板橋,大站,聊表心意.


 快到站了,和老婆來張自拍.

臺北,終於到了,結束了三天的旅程,下車時間是12點41分,還很早.



2015年6月15日 星期一

瀧瀧,畢業快樂.

今天,2015615日,是二重國中的畢業典禮,一早和瀧一起出門,到學校去準備參加畢業典禮,今年除了畢業生家長的身份之外,還要扮演家長會長的角色,可惜老婆因為前一陣子手術,請了很多假,不方便再請假,因此我只好自己帶著DV出門,伺機拍一些畫面回來。
由於帶著三束花,所以我們先到她們班上910教室,和老師拍了一張照片,之後我就獨自下樓,在校園裡走走,鳳凰花開的六月天,氣溫很高,但開心的畢業生們,比氣溫還熱情,我站在學務處門口和學務處的程主任小聊了一下,畢業生們開始陸陸續續的下樓來,到中庭集合,準備進行校園巡禮。
我和校長併肩走在最前面,帶領著畢業生,魚貫的經過校門口的花圃,操場,進入位於二重國小禮堂的會場,沿途是八年級的學生夾道為學長姐們鼓掌,進入會場後,各班就定位,典禮就開始。
我和校長坐在舞台上,首先,各班導師由各班代表帶領進入會場,接著校長致詞,校長講話給束後輪到我上台,前一天晚上還在想要怎麼講,要照準備的講稿還是簡單的一聲畢業快樂,後來想想,既然學校希望我講,還是折衷好了,我把要講的內容再簡化了一些,和同學們分享了「認真,態度,負責,感恩」 這八個字,簡要的講述了內容,就把麥克風放下了,接著就是一連串的頒獎,我找了個機會溜下臺,幫領特殊展能市長獎的瀧拍影片和照片,再默默的溜上臺(其實這個很難,因為我不能坐旁邊,我坐在舞台的正中央,差十公分就正對著國父了)。
頒完獎,在校生和畢業生致詞,接著就是唱畢業歌,瀧瀧出來代表全體畢業生,帶領大家一起唱,還拉同學一起上去唱,滿場飛來飛去,就好像是個人演唱會一樣,畢業歌唱完,典禮結束,開始各班合照,再由我和校長,帶領畢業班同學,魚貫步出會場,經過百年大計大石頭,側門到校門口,歡送畢業生離校,很多孩子都哭了,不過大部份都是開開心心快快樂樂的離校,但我沒看到瀧走出來,再回學校去找她,然後一起回家。

瀧瀧,
恭禧妳今天國中畢業了,雖然最後一天還是遲到了,但爸爸還是很高興的,爸爸高興的事不是上臺去當家長會長,而是做為妳的家長,看著妳畢業長大了,在學校得到很多的肯定,比起那些成績比妳優異的同學都還要多,爸爸很開心。
爸爸從小到大,畢業沒有得到過任何獎項,原因是獎項少,競爭者眾,只有全班前幾名才有機會得獎,不像是妳們現在幾乎是人人有獎,妳國小的時候有得到會長獎,到了國中得到市長獎,很不簡單,雖然不是第一名的市長獎而是特殊展能市長獎,但這代表妳在科學領域的成就是高於其他同學的,當其他人的埋首苦讀時,妳也在其他的領域發展學習並卓然有成,爸爸並不期待妳拿全校第一名,妳現在的樣子反而是爸爸希望的,因為讀書大家都會,課本中的知識背得再怎麼滾瓜爛熟一百分,充其量也只是限縮在課本裡頭,爸爸希望的不僅是會讀書,還希望在妳的品格,體能以及全方位的各項發展都能學習到經驗,這也就是一直以來,爸爸都堅持著不問考試成績,只問「錯的會了沒有?」和「猜對的會了沒有?」,因為爸爸覺得,考試只是測試學習成果,錯的正好是找我們不會的找出來,讓我們有機會把不會的搞懂,因為最重要的還是在最後一次的考試,必須要答對愈多愈好,另外還有協助妳做科展,學空手道鼓勵妳參加比賽,帶妳們四處旅遊及鼓勵妳參加學校國際教育參訪團到英國去開啟視野,允許妳去參加學生自治會,甚至是妳到了會考前還要去拍「我的這一班」爸爸雖然很擔心,還是硬著頭皮都讓妳去,就是期望讓妳有更多學習課本之外其他領域的機會,就更不用說還有那些數不清的比賽了,有些事妳很努力,有些事很可惜妳不夠盡心,但這些點點滴滴造就了現在的妳。
很多的爸爸媽媽都把自己的缺憾投射到自己的小孩身上,要求自己的小孩要考上建中北一女,要讀醫科當博士,有的甚至只是要和親朋好友的小孩做比較要有面子,因此考試每科都要考一百,少一分打一下,段考都要考第一名,比評校內的排名,爸爸沒有這樣做,爸爸會做的是將爸爸過去所學到的經驗教訓,拿來當妳走偏時協助妳修正回來,以避免妳走到了爸爸當年走的冤枉路,爸爸年少時期走了很大一圈的冤枉路,爸爸常常在想,如果當年有人可以這樣調整我的想法和行為,也許我可以不用繞那麼大一圈,不過,也許我也該感謝當年上天沒有派人來幫我,跌跌撞撞之後,才能把那些失敗經驗傳承給妳,引導妳走上正確的道路,造就一個全方位的妳,而不是一個只會讀書的書呆子,爸爸拿自己的經驗雕琢現在的妳,過程難免會有痛苦,畢竟玩樂是人類的天性,但爸爸相信,妳應該也很喜歡自己現在的樣子,妳很大方,聰明,開朗,涉獵的領域寬廣,還遺傳了媽咪的美麗和爸爸的長腿,說真的,妳很棒,這都是一點一滴,捨棄某些玩樂所得來的,有了這麼好的基礎,妳就可以變得更好,只是看妳期望自己的是什麼,如果妳對自己的期許是要變得更好更完美,那妳的機會比妳的同學要大多了,因為很多東西小時候沒學到,長大是很難學的,比方說妳上臺的臺風和大型比賽的經驗以及與科展相關的學識,乃至於到國外與外國學生互動的經驗,妳有了這些經驗,將來妳就可以把時間用在讀書之上,妳的成就將會超越現在成績比妳好的同學,因為妳已經有了很好的基礎,就看妳想蓋什麼房子,是土角厝,還是臺北101
爸爸也很喜歡棒球,我印象中,妳阿公唯一陪我玩的記憶就是在我讀幼稚園時陪我打過棒球,國小高年級時期,三重商工的操場還是連著一片草地和蓮花田的時期,爸爸和一群認識不認識的玩伴一起在那裡打過棒球,每次中華隊出國比賽,我也都會在客廳睡覺守著電視,等待半夜的比賽開始;爸爸比妳更喜歡看動漫,從小就喜歡,大學時期還打過電玩,妳現在所思所想所玩的東西爸爸都很熟悉,原來我也是不會禁止的,但為什麼我現在會反對,主要的原因是妳太過沈迷,任何東西,不管好壞,沈迷下去都不是好事,因為當妳沈迷下去,往往都會忘了妳真正該做的事,忘了親人對妳的愛和關心更忘了要愛和關心妳的家人,甚至忘了地球轉動不需要妳沈迷的東西,不只是玩樂,就連科學都是一樣不可沈迷,一但沈迷,視野會變窄,運氣好點剛好鑽到真理,運氣不好就變成鑽死胡同,因為完全看不到其他的觀點和事證,就會變得偏執,到最後一事無成;因此爸爸要拉住妳,不讓妳沈迷,只可惜妳當時聽不進去,如若當時妳能將妳玩樂的三分之一時間用在準備考試上,妳的成績將會更好,選擇更多,而不是等著被選擇;瀧,爸爸希望妳要做自己的主人,而不是被玩物所主宰,要懂得拿捏分寸,懂得適可而止,懂得去交真正的朋友,懂得珍惜得來不易的親情友情以及一但流失即不再返回的時間,如果妳能懂得我所說的,妳會發現妳的爸爸是比妳還要高階的發燒友,懂得和妳交流妳喜歡的事物,甚至可以當妳的同好,而不是阻擋在妳前方的高牆。
瀧,妳要讀高中了,慢慢愈長愈大了,已經不再是那個爸爸牽著妳的小手,在妳的手心塞一顆糖就開心的小寶貝,爸爸今天在畢業典禮對全體同學的勉勵就是給妳的期許,『認真、態度、負責、感恩』,不知道妳是否發現這是妳長大的幾個階段爸爸教妳的事。
在妳小學時,爸爸教認真,一直不斷的重覆了幾千次上萬次,不管妳有沒有聽進去,爸爸都在日常生活中教妳認真的真義,就像是學空手道,爸爸的認真,不是只有上場認真打認真學,而是認真的看待學空手道這件事,爸爸想教妳,做任何事都要堅持到底,所以爸爸堅持妳要一直學不能中斷,這就是認真,做每件事都要認真,包括對待自己的生命以及生命中的每一分鐘都要認真,認真的活在當下,就能很多體會,不要覺得那樣很辛苦,一點都不會,就是珍惜把握每一個當下即可,妳知道嗎,就連不說話都可以很認真,妳一歲的時候,爸爸帶妳去環島,經過南橫公路的某一個不知名也沒有什麼人車經過的地方,爸爸把車停下來,和妳媽咪一起坐在路邊,什麼話也沒有說,就這樣靜靜的傾聽「寂靜的聲音」,爸爸現在沒辦法形容那種體會,只能說要自己親身經歷之後才能瞭解,這就是認真,即使不說話,沒有任何聲音,都能有所體會,都能有收穫。
國中時期爸爸教態度,爸爸常問妳,妳的態度是什麼?當然這分成兩個層次,一是妳對待長輩的態度,這是情緒性的,另一方面仍然還是妳對人對事的態度,尤其是對自己的態度;國中開始,妳會對長輩發脾氣,擺一幅臭臉給長輩看,這是「熟悉生輕視」或者說是臺灣俚語說的「近廟欺神」,因為妳對我們很熟悉,知道我們對妳的愛是無私且不會改變的,才會有這樣的態度,這是不對的,也許妳覺得長輩管妳讓妳覺得很煩,但妳要知道,所有一切長輩的出發點都是為了愛妳,如果妳能知道這一點,妳就不會對長輩惡言惡臉相向,爸爸從小到大,從來都不會忤逆我的長輩,因為我知道他們愛我,爸爸在國中開始常有機會到市場去幫妳阿公阿嬤工作,很辛苦,因此我知道他們養育我是多麼辛苦,也因為有他們的辛苦,教出我這樣的兒子,妳才能有現在的生活,以前我們家很窮,窮到連鄰居都不跟我玩,但現在不同了,我們不只是家庭小康和樂,還有很多人都樂意當我們的朋友,這就是從妳阿公一直以來,都用認真的態度過生活,用正確的態度教育孩子所得來的成果,阿公阿嬤對爸爸的教育很重視,包括要有正確的態度,小時候,爸爸連撿一個模型飛機的空盒子回家都會被罵,因為阿公希望他的兒子要有志氣,而不是在外頭撿別人不要的,這就是一種看待自己的態度,窮沒有關係,但要有志氣,有句話說「心若改變,態度就會改變;態度改變,習慣就改變;習慣改變,人生就會改變。」我們楊家的窮苦人生,因為有了正確的態度而慢慢的改變,不只在我們這一代改變,也在改變妳們這一代;當然,談態度還有另一個層面,就是面對挫折的態度,要永遠保持積極正向的態度,妳的人生還很久,未來還有很挑戰和難關等著妳去克服,還記得妳小時候,作業寫不完,就像妹妹現在一樣,爸爸都跟妳們講過同樣的話,「作業不會自己消失不見,只有動手寫,作業才會寫完。」就是在教妳們面對挑戰困難的態度,聖嚴法師說「面對它、接受它、處理它、放下它。」,就是在教我們面對問題時要保持積極正面的態度,勇敢的迎向前去,問題才能被解決,逃避是解決不了問題的,所以,妳是否想起來,爸爸在妳國中開始,引用老子道德經的一段話來勉勵妳,「知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。」當然用正面積極的態度面對困難,解決問題時,妳的能力會更上一層樓,因為妳已經成功挑戰自我,超越自我。
再來說負責,負責有兩個層次,一是對別人負責,一是對自己負責,大家都知道對別人負責這件事,父母要負起教養兒女的責任,老師要負起教導學生的責任,其實對別人負責是一件苦差事,有壓力,非得去做不可,但很多時候是我們有不同身份該負起不同樣的責任,而這也是妳我都很清楚,爸爸不想多說,因為我知道妳是一個很有責任感的孩子,爸爸不擔心,爸爸想說的是,妳知道「對自己的負責」是什麼意思嗎?對自己負責,就是要誠實的面對自己,誠實的傾聽自己內心的聲音,其實我們都有夢想,都對自己有期許,但通常人都是想得很多,做得很少,每天只會做白日夢,到卻不願意為了自己的理想而努力,爸爸希望妳能觀照自己的內心,在妳的心中一定希望自己成為一個什麼樣的人,我說的不是職業,像爸爸以前小時候被別人看不起,爸爸就希望長大能成為一個有用的人,能讓別人看得起的人,因此考前每天只睡兩個半小時,拼了命也要考上大學,因為爸爸對自己有承諾,既然承諾了自己,就努力的去完成它,只要盡了全力,結果就算不如預期,也不會有遺憾,跟妳說一個小故事,爸爸以前很害羞,不敢跟女生說話,後來遇到妳媽咪,爸爸很喜歡媽咪,但那時候爸爸什麼都沒有,還在當大頭兵,頭髮剃掉馬上笨了一半,再當完兩年兵就完全笨掉,但爸爸知道如果沒有表達自己的心意,那妳媽咪是完全都不會知道,因此爸爸找了妹玲阿姨幫我跟媽咪說我很喜歡她,雖然後來妳媽咪拒絕了我,但是我沒有遺憾,至少我跨出了這一步,不管成功與否,我都沒有遺憾,當然也還好當時有這麼做,也才有後來我們的幸福家庭;我們都知道,不要輕易承諾,一但承諾了就要一言九鼎,要負責到底,對別人我們會這麼做,對我們自己當然也要一樣,那麼,妳對自己的承諾是什麼呢?當然對自己許下了承諾,承諾自己要成為什麼樣的人,就勇敢的迎向挑戰,並且努力的去實踐,這就是對自己負責。
最後講感恩,爸爸沒有等到大學再教妳,而是從妳一出生開始到現在一直都潛移默化的在教,妳學得很好,妳是一個好孩子,爸爸為前一陣子講我死了妳也不會掉眼淚的氣話向妳說聲對不起;瀧瀧,這個世界上唯一只有妳的親人會無私無我無怨無悔的愛妳,這也是我們的責任,爸爸很清楚妳是一個懂得感恩的孩子,這一陣子妳媽咪生病,妳細心的照顧,雖然爸爸沒看到,但是爸爸都知道,爸爸也知道妳對其他幫助照顧妳的人都懷著感恩的心情,這樣很好,懂得感恩的人心地一定是善良的,一定是孝順的,也一定是寬容的,當然,更是惜福的,唯有懂得感恩的人才能珍惜得來不易的幸福,也才能得到真正的幸福,爸爸和媽咪之所以在一起二十年,感情不減反增,主要原因也是因為爸爸和媽咪都是懂得感恩的人,我們都懂得感謝彼此為對方做的付出,也感謝對方的爸媽為我們所做的一切,因此,妳會發現我們家沒有婆媳問題,媽咪和阿公阿嬤相處和樂,也會發現幾乎大部份都是爸爸在問媽咪要不要回外婆家,爸爸和媽咪都把彼此的爸媽當成自己的爸媽在看待,而且爸爸和媽咪常常會向對方說謝謝,謝謝彼此所付出的一切,因為懂得感恩,爸爸和媽咪在一起二十年來,沒有發生過爭吵。
瀧瀧,爸爸已經把這八個字寫在妳的畢業紀念冊之中,也寫在給妳的這封信裡,希望也能寫在妳的生命之中,這是爸爸這一生到目前這四十多年來,長時間身體力行所體會並歸納得出的精華以及成功之道,都在這八個字裡頭,現在,妳長大了,爸爸把這八個字交給妳,當做是給妳的畢業禮物,最後,爸爸要跟妳說,妳永遠都是爸爸最愛的孩子,爸爸祝妳畢業快樂。


爸爸 2015.6.15





2014年10月14日 星期二

捨棄Cost Down,擁抱Value Up.

依然記得當年舉家遷回到臺灣,到某集團轉投資的某公司應徵,某集團以強大的成本控管的能力聞名,能夠到某集團旗下的公司任職成本會計,讓成本會計背景的我覺得很興奮,因為有機會可以一窺某集團如何控管成本,怎麼做Cost Down

Cost Down不是壞事,但不能毫無節制,Cost Down是要有前提的,應該在維持相同的品質、甚至是同時能提高品質的前提之下,有品質良好的替代料件時進行Cost Down,但絕大部份的廠商講到Cost Down,都只是單純想提高獲利,只看節省下來多少成本,為了節省成本,些微的降低一點品質要求常被睜一隻眼閉一隻眼;很多大公司的高層和採購很懶惰,高層隨口喊出了今年度要Cost Down 10%,採購就直接轉頭毫無道理的要求供應商降價10% Cost Down是有極限的,殺頭的生意有人做,賠錢的生意沒人做,供應商不是做良心事業,仍然需要盈利以維持公司的營運,因此,次級材料所造成的些微差異若能不被查覺,那麼原先高品質的材料就會被替換掉,每年都差那麼一點點,聚沙成塔的結果,就是壓垮了長期以來建立的品牌形象。

Cost Down的惡果也反應在所得上,因為要Cost Down,所以供應商的獲利被壓縮,企業主為了維持獲利,因此減少對員工加薪的幅度或是拿不賺錢當成拒絕員工加薪的藉口,隨著經濟成長物價也跟著上揚,在物價上漲的過程中,占消費市場絕大多數的勞動人口的薪資沒有增加,或是加薪的幅度趕不上物價上升的水準形成實質的薪資負成長,消費能力相對的就會下降,消費減少,企業所能販售出去的產品也就跟著減少,為了維持獲利,只好再想辦法Cost Down,或是藉著物價上揚的藉口調高售價,這使得消費者的實質購買力相形又再往下降,消費者買更少的東西,企業賣出更少的產品,再Cost Down ….惡性循環,接著就出事了。

如果你的公司不知道怎麼Value Up,只知道一天到晚Cost Down,那麼這家公司的敗亡將是指日可待,不管是什麼產業都是如此,最近的食安風暴就是最好的案例,我相信一項產品被研發出來,初期的配方絕對不是用假油或餿水油,而是在一次次的Cost Down目標要求和利潤的壓縮之下偷偷的換了上去,最後進到你我的肚子裡,被查覺時就掀起一場風暴,摧毀品牌和企業的未來,這對有良心有遠見的企業家來說應該是顯而易見的,只可惜,絕大部份的臺灣企業仍然陷在Cost Down的迷思裡走不出來,最終,還是戕害了整個臺灣產品的形象,更多的臺灣產品走不出去,被他國拒於門外。

要解決這樣的困境必須全民、全體企業都要有把觀念做全盤的更新,不要再一天到晚想著Cost Down,而是要開始想如何Value Up,創新是唯一可走的路,創新的思維、創新的研發、創新的產品、創新的市場,賺取高額的利潤,要走高附加利潤的微笑曲線的兩端(創新與品牌),而不是一直在曲線的底端(製造)苦苦的掙扎,一直以來,臺灣一直都是市場的跟隨者,通常是日本不做的我們拿來做,美國覺得沒有利潤的我們來代工,像是iphone,一支iphone的利潤有60%流向美國,而供應零配件和代工的臺灣卻只能分配到少得可憐的1-2%,臺灣擁有強大的科技製造實力,賺的卻只是辛苦的工錢,而我們不但不憤恨卻還沾沾自喜,或是只會歸咎於臺灣的市場太小養不出品牌,Nokia的母國芬蘭人口只有不到臺灣的四分之一(543.9萬,2013年),手機行銷全球(雖然現在消失了),瑞典人口不到臺灣的二分之一(959.3萬,2013年),IKEA傢俱也是賣到全世界,只看國內市場當然很小,但世界市場並沒有不對我們開放,只要做出了讓市場驚豔的劃時代的產品,再高的關稅壁壘都能輕易的跨越過去。

可惜,有很多公司嘴巴講創新,實際上卻只是表面膚淺的創新,而不是從根本出發針對核心做創新,創新是要Value Up,創造附加價值,提升產品的品質和價值,做消費者想要的東西,或者是創造新的需求,像是Apple劃時代的產品iphone,甚至帶動起一連串的產業鍊,臺灣的創新絕大多數都是停留在現有產品的外觀形態的更新,絕大部份的專利都是所謂的 [ 新型 ] 專利,改變外觀,改變用料,改變結構,這就像是人家做出一道糖醋魚,我也做糖醋魚,只是人家用白糖我用紅糖,再多加了幾根辣椒,人家擺磁盤我放在鐵鍋裡的差別罷了。

食安風暴發生也算是一件好事,對這個長期被個別家族或大企業把持的市場做一次清理清掃,把無良企業淘汰掉,重新洗牌,空出來的市場可以提供創業者、創新者一個成功的機會,我一直都樂觀的相信只要努力就有成功的一天,但不要再把精力放在Cost down上頭了,大家努力創造附加價值,提升產品品質,讓全世界的消費者都願意用比較高的價格來買你高品質的產品,這樣才對。


=============我是分隔線===========

想寫這篇文章很久了,看到從個人到企業再到整個臺灣都深陷在一個肇因於Cost Down的泥淖中,茫茫然不知所終,甚至連根本的原因都不清楚,覺得很痛心,只可惜人微言輕,能看到這篇文章的人應該只是少數中的少數,但我還是不吐不快,寫完後,心裡頭的大石似乎輕了一些些,希望能給這個社會起一點微小的化學變化,努力做Value Up,創造價值才是永續經營之道。